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        吳樹宏在北化股份黨建例會上強調:堅定信心,融入中心,提質增效,守住底線

        發布日期:2019年5月6日 15:22
            4月26日,四川北方硝化棉股份有限公司(以下簡稱公司)黨委通過瀘州、成都、西安、襄陽四地視頻及江西電話會議形式召開基層黨建工作例會,各支部書記、支部委員及黨務工作者40余人參加會議。公司黨委書記吳樹宏強調,要堅定信心、融入中心、提質增效、守住底線。
            吳樹宏指出,黨建工作和生產經營工作是一個硬幣的兩面,要同頻共振,同向發力。在今年黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議上,工作報告的主題就是《以高質量黨建引領和保障北化股份2019年提質增效攻堅戰取得勝利》,明確指出黨建工作的主旋律就是要以高質量黨建,推動企業高質量發展,體現對黨的忠誠,以實際行動,落實“兩個維護”。
             一、認清形勢,堅定信心
            從一季度經濟分析來看,上市公司業績增長可觀,主要有新華化工支撐。硝化棉板塊和泵業板塊業績繼續下行。硝化棉這樣的民品產業,市場出現周期性變化是正常的,這一輪下滑周期還沒結束,市場低迷,競爭加劇,但也即將見底,我們要認識把握市場規律。我們沒必要悲觀與糾結,市場持續低迷,但已經孕育著機遇。拼價格到現在,一些競爭對手快撐不住了。根據市場變化,我們調整營銷策略,除了保持中高端市場優勢,也通過低端市場競爭,擠壓對手,效果開始顯現。這個時候,我們要保持定力,眼睛向內抓管理。硝化棉,在沒有替代產品出來前,就有市場需求。我們產銷規模多年保持世界第一,形成了自己的優勢。加之國家對化工行業安全環保強監管,必將迫使硝化棉行業重新洗牌。我們要給職工講清形勢變化,樹立信心,這一輪市場周期性低迷之后必有反彈的機會,一定會逐步向好發展。泵業轉型升級,效果要逐步體現,從現在泵業經營指標看,與今年5000萬元利潤目標差距很大,同比也下滑,似乎還沒有止滑,還沒見底。我們經濟分析要實實在在,預測工作也要做實。
            二、融入中心,提質增效
            黨建工作一定要融入中心,不能割裂開來。黨建工作就是要通過規定動作做到位,轉化獨特優勢。黨建工作成效要體現在員工士氣提振,管理水平提升,經營指標改善上。年初我們確立的中心目標和主線,就是要打贏提質增效攻堅戰,我們工作的話語體系就要體現年度目標任務,我們一切工作都要圍繞“打贏”展開,工作安排、思想引領,都要圍繞這個進行部署和開展,以這個為主旋律促進管理提升,促進精益改善,促進生產經營指標改善。指標要層層往下分解。我們學習宣傳也要著力于落實,不能上下一般粗,必須講解透徹,讓同志們能理解、記得住,入心入腦。有的黨員對入黨誓詞都記不住。在此要求,我們支部書記、支委要記住,背熟,以后領誓再不要看誓詞了。只有入心入腦才能對照踐行,我們對黨忠誠就要實實在在體現在這些方面。如何做實這些工作,每一個層面如何體現?決不能上下一般粗,要有方式方法和具體舉措。我們要真正凝心聚力,實現提質增效,就不能只喊口號,而要真正融入中心。大家好好思考,圍繞年度攻堅目標你都作了些啥?最近,有一篇文章比較好,就是那篇《咱與望云峰有約》的春游文章。組織大家到望云峰春游一趟,支部作出要求,開展春游活動,先學習公司年度工作會議精神,回來寫一篇文章,結合提質增效攻堅戰談感想、提建議,這樣結合起來,就非常好,讀起來,讓人覺得有力量,能激發正能量。建議各支部組織大家讀一讀這篇文章,選一個同志聲情并茂讀一讀,一定對員工有所觸動。通過學習這樣有內涵的文章,起到凝心聚力的作用,這就是“文”的力量,這就是企業文化,就是宣傳思想工作。
            三、提高站位,守住底線
            當前我們企業最大的風險,不在市場,而是安全環保風險,第二位的才是市場風險。“3.21事故”這將成為危化品行業的轉折點。按照國家對民爆行業做法,危化品行業連續發生大的安全生產事故,下一步國家必然出臺強力政策,倒逼危化品行業進行技術升級和管理升級。今后,沒有升級和達標的企業,必然遭淘汰。強化監管和整治,對我們是壓力,更是機遇,我們要主動升級,不能在強監管中“退出江湖”。這些年我們也做了一些升級工作,但仍有差距。我到生產線看了看,感覺很不樂觀。生產線上硝化棉散落較多,帶來安全隱患;同時也是環保問題,對于廢水COD貢獻不少;還有成本問題,同質化競爭,比拼的就是成本,我們散落的都是錢。在溶劑蒸餾崗位,這里屬于重大危險源管理,但控制室工作現場簡直沒有管理的痕跡,桌面物品混亂堆放,未能體現精益管理。算一算,你在家里的時間多還是崗位上的時間多,在崗位上的時間比你在家里床上的時間多,那為什么不維護好工作環境呢?透過現象看本質,這種管理狀態,我們如何放心?各級各類人員,一定要認真履行安全職責。安全就一個目標,就是不出事故。我們對安全生產一定要心中有底。如何做到對員工很放心,對生產現場很放心,對設備及物料很放心?這要求我們反過來想一想,安全的薄弱環節及其保證措施在哪里?這需要我們實實在在掌握第一手情況,真正把心思放在安全生產上,切實落實安全生產責任。再就是環保,我們國家的快速發展帶來的對大氣、水、土壤的污染,老百姓已不能接受。環保也是一個去產能的手段。一定要讓員工樹立環保意識,他的一個動作,拋灑少一點,就少一些沖洗,環保壓力就輕些。
           我們要守住底線,“3.21事故”后,全國又出30多起事故,全國安全形勢十分嚴峻,我們要繃緊安全這根弦,強化安全意識,應該說大多數員工的意識是很強的,盡心盡力的。但在現有條件下,要嚴防死守,干部值班帶班,多監督、檢查、提醒。今年是中華人民共和國成立七十周年,在這個特殊年份,千萬不能出事故,事關政治站位!老出事故,就是對黨不忠誠,就是沒有堅定“兩個維護”。關于守住底線,還要強調廉潔問題,要強化責任落實,對監督對象,該提醒的要提醒,該教育的要教育。各項工作根本在于抓落實。
           (黨群工作部 供稿)

        所屬類別: 黨建工作

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