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        跟進集團推進會議部署落實公司三化整改措施

        作者:夏春瀏覽次數: 發布日期:2012年9月24日 09:10

         

        9月5-7日,集團公司合理化建議第二次工作推進會在甘肅白銀市銀光集團公司(805廠)召開,集團公司直屬黨委為書記、黨群工作部主任程軍、人力資源部副主任王永平、運營管理處及西北工業局等相關領導出席了會議。

         

        本次會議共有44家成員單位參加,有7個單位10位代表在大會上就如何持續、深入地開展合理化建議工作進行了大會交流,發言代表范圍主要來自基層,有金點子大王、班組長、合理化建議聯絡員、辦公室負責人等,他們從各個層面生動、深入地介紹了合理化建議工作開展的具體措施、辦法、經驗,著重在于班組如何開展工作,促進全員參與;如何強化管理,促進持續改善。

        集團公司直屬黨委為書記、黨群工作部主任程軍同志作了總結講話,并在部署下一步工作中提出了五點工作意見:一是要結合單位實際,把會議上所學用好;二是要及時宣貫會議精神,積極開展工作,集團公司將設立合理化建議優秀管理干部獎項;三是進一步把合理化建議工作與班組工作有機結合;四是三化辦公室要運用好合理化建議這個管理工具,統籌管理;五是集團公司明年將組織召開全系統典型案例展示,各單位要認真做好收集、整理及宣傳工作。

        公司為了認真貫徹此次會議精神,于9月13日召開“三化工作”特別是合理化建議工作的具體措施部署會議,公司黨委副書記、工會主席宋家林同志結合公司存在的問題,作出了十個方面的工作部署:一是完成合理化建議信息化管理;二是完成公司TPM管理;三是按照5S要求做好現場管理;四是清理管線、安全區域標識以及門窗著色翻新等;五是完善合理化建議看板管理;六是完成班組成本核算及看板展示;七是在操作室、活動室、進出口懸掛標語、提示語,內容包含安全、質量、成本、現場管理等方面;八是強化示范區外部綠化工作,清理廢棄物品;九是運用公司質量體系管理方法節節推進,辦公區域要整潔、衛生;十是加強宣傳,示范區要求每月要完成上報至少1篇稿件,基層單位每月要完成5篇稿件,黨群工作部每月要推薦3篇以上在集團公司、北化集團等相關報刊雜志上登載。另外,公司將于年末開展一次大型合理化建議抽獎活動。十項工作要求務必于10月10日前完成相關內容的整改,以實際行動迎接北化集團對示范區的檢查驗收。

        所屬類別: 員工天地

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