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        春天的號角

        瀏覽次數: 發布日期:2014年4月29日 14:09

                                春 天 的 號 角

        ----北化股份張霽

          2014年3月24日,銷售分公司全體黨員集中在一起認真學習了集團公司尹書記《兵器的春天》,一種緊迫感在心中油然而生,面對日新月異的生產技術和市場情況,唯有求變才是出路,《兵器的春天》無疑是高屋建瓴,用信念吹響了兵器春天的號角。

        清歌一曲梁塵起,腰鼓百面春雷發

         嚴冬依然掃尾而過,春日在和風中漸漸舒展畫卷,心有夢想的改革者將與之同行,兵器工業正在迎來春天,作為兵器的一份子——北化股份應該如何籌劃未來,迎風長擊藍天?要進行改革創新首先要走出思想的禁錮,從意識上進行升華,堅定大膽革新的信念。

         就目前的硝化棉相關產品行業形勢而言,北化股份在產銷量方面早就已經穩固了龍頭地位,可是從細分市場的區域分布來看,歐洲和美洲等高品質產品銷量區域的市場還需要儲備好技術和服務力量蓄勢而發,漆片和高端木漿粕產品還需要從產量和品質上尋求更多穩定的支撐。

        在東南亞市場,國內的小廠已經逐步進行滲入,部分產品質量已經可以與我們的某些產品質量已處于伯仲之間,部分產品的粘度甚至更加穩定。從生產成本上來分析,小廠占有絕對的優勢,因為他們的生產都是在犧牲環境的代價之上進行的,環保成本幾乎為零。東南亞市場運距十分短,小廠利用成本優勢瘋狂沖擊市場,如果單純進行競價競爭則會讓市場更加混亂,除非對市場策略進行調整,不然我們將會失去已有的領地。歐洲市場前景寬廣,但對產品品質的要求近乎挑剔,如何爭分奪秒地積極做好市場準備成了一道難題。市場搏擊猶如逆水行舟不進則退,把握市場先機才能更勝一籌,是固守原有市場還是勇于開拓進取,這需要勇氣和智慧來進行抉擇。

         市場的力量來源于技術、人才和管理環環相扣的協作。軍工企業沿襲了作風上的嚴謹和一絲不茍的工作態度,與私有企業相比,固然在某些方面有著管理的優勢,但重大事件的決策速度和靈活性卻遠遠不及。市場的變化瞬息萬千,猶豫一刻可能會錯過巨大的商機。當銀行為錢荒而發愁的時候,杭州的朋友因為想開一家茶樓,在微信朋友圈中發出了“眾籌”邀約,48個小時就籌集了123萬元的資金,將微信是否將成為最合適的眾籌平臺推上了大眾的焦點。時間的流失就等同于機遇和挑戰的錯失,是持續觀望等待寒風的猛烈襲擊,還是消化吸收先進技術創造機遇?

         面對未來,北化股份如何更好地利用網絡平臺,不斷消化吸收國際國內的先進技術和信息,不拘一格吸收各種類型的人才,為打造纖維素衍生物的平臺擂響百面戰鼓,這是值得深思的問題。

        待到山花爛漫時,獨在叢中笑

         嚴寒不論是否會感覺到寒意,或近或遠,都將不得不面對。墻角邊,懸崖上,草叢中,唯有梅花絕不會屈服于霜寒,第一縷春風拂過,她會報以嬌艷的笑容和沁人心扉的芬芳。

         追風,做時代的弄潮兒。歐洲人引進番茄的時候,以為是有毒的狼牙果子只能欣賞不能吃,直到有人冒著生命的危險咬下第一口才知道番茄味道是多么的鮮美。互聯網出現的年代并不算久遠,創造出網絡的并不是中國人,然而中國人馬云確可以將其使用的出神入化,淘寶和支付寶都不是實業,但其相關產品所帶來的利益是以分秒來計算的。北化股份依托內部網絡建立的OA系統為內部系統文件傳遞和辦事處理的效果大大提升了一個檔次,外網通過公司宣傳網站的建立吸引了中外客戶,對公司形象的鞏固和維護起到了推而廣之的效果。借助阿里巴巴的官方平臺,與更多的中外客戶取得了聯系,搭建了更為寬廣的營銷渠道。

         凌寒獨自開,越是凜冽的寒風,益發吐出清洌的幽香。經過2008年的金融海嘯,同行業的企業有不少紛紛破產倒閉,經過寒冬的洗禮,北化股份人學會了抱團取暖和在逆境中積極進取。在溫室的環境中舒展理想和信念只能算是應該踐行的義務,而在寒風中逆流而行才是真正的出彩。用更好的服務感動客戶,用更高的技術支撐產品,用更先進的管理拓展市場,與其等待機遇的出現,不如用儲備的力量創造出機遇和奇跡,待到山花爛漫時,獨在叢中笑如嬌陽!     

        所屬類別: 員工天地

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