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        制度落實 措施落地 管控到位 精心運作 精細安排 確保安全

        作者:夏春 桂模平瀏覽次數: 發布日期:2012年11月2日 10:19

         

        —北化股份緊急部署十八大期間安全儲運工作

        為確保黨的十八大期間的硝化棉產品安全儲運工作,10月31日,北化股份(四川北方硝化棉股份有限公司)銷售分公司召開電話會議,緊急部署公司11月份硝化棉產品的安全儲運工作。會議由公司副總經理薛剛主持,各管理科室負責人以及派駐全國各地的銷售片區負責人參加了會議。

         

        會議傳達部署了銷售分公司在黨的十八大召開期間的安全儲運工作要求及具體措施,為確保公司產品安全和物流公司人員、車輛安全,會議確定10月31日至11月30日期間為安全儲運專項治理工作的非常時期,會議要求各級管理人員和一線銷售人員要進一步強化 “精細化管理”理念,加強安全排查整治工作力度,杜絕一切安全隱患,尤其在庫房安全管理、物流運輸管理方面,要落實責任,組織專題安全培訓教育、嚴格核查承運車輛運輸資質、做好交接班記錄并加強巡查工作等。

        銷售分公司經理扈正軍針對各片區安全儲運工作作了具體部署,他指出,我們經歷了奧運、亞運、世博會等歷次重大活動的磨煉,同時,我們還經歷了地方政府在非常時期對易燃易爆品儲運的非常檢查甚至限運等非常挑戰,我們沒有退卻,以積極的心態勇敢面對,并在其中收獲了經驗,提高了我們安全管理的水平,今天,我們要抱著既為確保公司爭創效益又要確保產品在非常時期的安全發運、儲運的積極心態,利用十八大安全儲運重點檢查這一平臺,最大限度的發揮我們的儲運優勢,精心運作、精細管理,力爭在11月份創造更多更好的效益。與此同時,他強調了各片區辦事處要根據實際情況制定實施方案,要加派銷售人員駐點、跟車,巡查、記錄等,把安全儲運管理工作做足、做好、做精、做細。

        銷售分公司黨支部書記肖濤強調要把“黨員創新工程”和“黨員示范崗”活動與安全儲運專項治理工作緊密地結合起來,在思想上高度重視,在行動上高度統一,不折不扣的執行分公司的各項部署,努力實現分公司提出的各項措施目標。

        公司副總經理薛剛傳達了公司總經理辦公會對十八大期間安全工作的整體部署,傳達了公司副董事長王立剛對銷售分公司主動進取、率先布置這一工作的積極性給予的高度評價。薛副總指出,要把安全儲運工作上升到講政治的高度來抓,他指出:我們是國有軍工企業,更應該有政治敏銳力。把安全儲運工作做好就是我們為黨的十八大的一份獻禮,與此同時,我們還要把它作為一次大練兵,作為提高整個物流、庫房精細化管理水平,提高人員管理技能的契機,要加大宣傳力度、全員參與,做到制度落實,措施落地、管控到位,做到精心運作、精細管理、確保安全,以萬無一失的安全儲運管理成績迎接黨的十八的勝利召開。

           

        所屬類別: 公司新聞

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